整體績效自評報告
評價年度：2022年度
評價單位：遂溪縣招商局
一級預算部門單位（公章）：遂溪縣招商局
填報日期：2023年4月25日
根據(jù)《遂溪縣財政局關于開展2023年縣級財政資金績效自評工作的通知》遂財績[2023]2號的文件要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關賬務及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告。現(xiàn)將2022年度遂溪縣招商局整體績效自我評價報告如下：
一、單位基本情況
（一）單位機構設置、部門職能情況。遂溪縣招商局屬縣政府管理的正科級公益一類事業(yè)單位；縣招商局核定事業(yè)編制為15名，設局長1名、副局長3名，股級職數(shù)4名。2022年我局實有在編在職干部9名（其中局長編制屬洋青鎮(zhèn)政府，另有1人在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心任職），退休人員1名，另有政府購買服務人員2人。單位工作職能：1.負責全縣的招商引資服務工作。2.負責研究經(jīng)濟工作法規(guī)政策以及信息咨詢服務工作，分析制定全縣引進內(nèi)、外資的方案和政策，編制和組織落實全縣利用內(nèi)、外資工作計劃，建立健全全縣招商引資的有關規(guī)章制度。3.負責管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全縣招商引資工作，調(diào)查、研究全縣招商引資和投資軟硬環(huán)境，向縣委、縣政府提出促進招商引資、改善投資軟硬環(huán)境等方面的建議。4、負責全縣招商引資業(yè)務指導工作，會同有關部門擬定全縣招商引資項目布局。5、負責策劃、組織實施和參加各種招商引資活動，組織企業(yè)產(chǎn)品的展覽、展銷及招商。負責國內(nèi)外投資考察團（組）來訪的接洽工作。6、負責建立和管理全縣招商項目庫及投資者聯(lián)系信息庫，組織開展有關項目的對接工作，負責全縣招商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報表、資料檔案的管理和匯總上報。7、對投資興辦企業(yè)提供全程式跟蹤服務，協(xié)助辦理有關招商引資的審批手續(xù)，為投資者提供咨詢服務。8、完成縣委、縣政府和省市有關部門交辦的其他任務。
（二）年度總體工作和重點工作任務
深入推進“1+3+6”行動計劃，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓緊抓實，以完成市下達的全年任務為目標，聚焦項目引進、落地和建設，創(chuàng)新招商舉措，推動招商引資工作再上新臺階。
（三）部門整體支出績效目標
深入推進“1+3+6”行動計劃，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來抓緊抓實，以完成全年任務為目標，聚焦項目引進、落地和建設過程中難點堵點，不斷完善招商思路、創(chuàng)新招商舉措，全力提升招商引資工作成效，為遂溪縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
（四）部門整體支出情況
2022年收入預算數(shù)為131.83萬元；2022年支出預算數(shù)為131.83萬元；2022年收入決算數(shù)為139.40萬元；2022年支出決算數(shù)為139.40元。單位整體支出完成率為100%。
二、自評工作開展情況
（一）評價小組情況。
成立由主要領導為組長、財務分管領導為副組長、財務業(yè)務人員為成員的績效自評工作小組。主要領導主要負責抓總、分管領導負責監(jiān)督、檢查、核實績效評價結果，財務業(yè)務人員負責具體工作。通過壓實責任，有效保障了績效評價工作的落實。
（二）自評工作過程。
經(jīng)過對業(yè)務資料、財務資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，對部門整體支出預算編制情況、預算執(zhí)行情況、資金使用效益等方面進行全面詳細分析計算，招商局自評綜合得分為100分。
（二）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我單位嚴格按照時間節(jié)點完成績效自評工作，并對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
我單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表均與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
三、績效自評情況
（一）自評結果
本單位在預2022預算年度內(nèi)整體支出績效目標的完成情況良好，履行職責時兼顧經(jīng)濟性、效率性、效果性和公平性，自評分數(shù)為100。
（二）部門整體支出績效指標分析
1.預算編制情況。
本單位根據(jù)市委市政府的方針政策和工作要求，結合本部門職責，按照輕重緩急原則，結合實際，認真研究分析編制項目資金預算。2022年績效目標申報項目個數(shù)為1個、金額為60萬，批復項目個數(shù)為1個，項目金額為60萬元。部門整體支出全年預算數(shù)131.83萬元，部門整體實際支出139.40萬元，完成預算的106%。招商引資經(jīng)費項目全年預算數(shù)為60萬元，招商引資項目經(jīng)費實際支出為60萬元。
2.預算執(zhí)行情況。
我單位嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)、財務規(guī)章制度，按照資金管理辦法的要求，規(guī)范會計核算，并專項專用，根據(jù)項目計劃安排，保障項目順利實施。按照“財政撥款支出”“基本支出”和“項目支出”分類進行明細核，嚴格執(zhí)行基本支出管理、招商引資項目支出管理等制度，會計核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標準開支等情況。
3.預算監(jiān)督情況。
我單位嚴格貫徹落實“厲行節(jié)約、反對浪費”的各項規(guī)定，強化專項資金核算及專款專用意識，規(guī)范會計核算，并加大專項資金跟蹤監(jiān)管力度，對所實施項目的檢查、監(jiān)控、督促等過程進行財務監(jiān)管，無進度緩慢、實施效果不理想等情況。
4.預算使用效益。
（1）部門整體績效目標實現(xiàn)情況。
2022年我縣通過招商引資簽約項目21個，計劃總投資76.92億元，完成落地項目到位資金51.94億元，2020-2021年開工項目19個，我縣在2022年全市招商成效考核中評定為合格。
（2）部門重點項目支出績效情況。
本單位2022年無重點項目。
（三）部門整體支出績效管理存在問題
1.績效目標的設定仍需進一步分解細化，績效目標相關指標的科學性和合理性有待加強。
2.財務工作者的業(yè)務能力有待提高。
(四）改進措施
1.學習如何科學合理制定績效目標及考核體系，充分發(fā)揮績效工作效用。
2.強化財務工作人員業(yè)務培訓，增強內(nèi)控意識，進一步提升工作人員業(yè)務能力。
四、其他自評情況
無。