農(nóng)家樂(lè)、民宿、露營(yíng)地、“四小園”、沙灘排球場(chǎng)、圖書(shū)角、積分鋪?zhàn)印⑼＼?chē)場(chǎng)等“星羅棋布”……10月12日，記者來(lái)到遂溪縣北坡鎮(zhèn)急水村，遠(yuǎn)處是一望無(wú)際的田野，近處有造型別致的迷你小水池、設(shè)計(jì)新穎的宣傳欄、木質(zhì)涼亭、戶外滑梯，寬闊的廣場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)健身器材有序地?cái)[放著，目之所及，讓你感受別樣的“鄉(xiāng)村美景”。
自“百千萬(wàn)高質(zhì)量發(fā)展工程”啟動(dòng)以來(lái)，急水村認(rèn)真落實(shí)遂溪縣委、縣政府和北坡鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策部署，加壓奮進(jìn)、主動(dòng)作為，以“百千萬(wàn)工程”為龍頭，以黨建賦能為核心、以基層治理為抓手的建設(shè)模式，立足本土資源優(yōu)勢(shì)，探索鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑，“花小錢(qián)辦大事”，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了村莊的美麗蝶變，加快把村莊發(fā)展的短板轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的潛力板，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造美麗鄉(xiāng)村示范村，打響“急水品牌”。
構(gòu)筑“強(qiáng)堡壘” 激活鄉(xiāng)村振興“新動(dòng)能”
井然有序的鄉(xiāng)道串起田野與農(nóng)房，美麗庭院錯(cuò)落有致，家家門(mén)前綠樹(shù)掩映……漫步于急水村，這里空氣清新自然，民風(fēng)淳樸，環(huán)境幽靜，村民利用閑暇時(shí)間三五聚集閱讀、打球、跳廣場(chǎng)舞，盡情享受鄉(xiāng)村振興發(fā)展成果，田園生活詩(shī)意而美好。
眼下的，急水景象，惹人欽羨，擱數(shù)年前，垃圾亂堆、道路擁擠……急水的逆襲之路離不開(kāi)高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)。據(jù)介紹，在湛江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、廣東電網(wǎng)湛江供電局等駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)的指導(dǎo)幫扶下，急水村開(kāi)展基層黨建提質(zhì)年“1+2+6”行動(dòng)，從強(qiáng)化陣地建設(shè)、培優(yōu)領(lǐng)頭雁、創(chuàng)新動(dòng)員機(jī)制三方面入手，推進(jìn)急水發(fā)展迎來(lái)新變化。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。急水村發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持黨員帶頭，選育“能人型”“致富型”村黨組織書(shū)記和自然村村民小組長(zhǎng)。面對(duì)村莊規(guī)劃、四小園建設(shè)、垃圾長(zhǎng)效管護(hù)等難題，村民小組長(zhǎng)通過(guò)帶頭示范、群策群力、凝聚共識(shí)的方式激發(fā)起共同打造村莊的“新活力”，充分利用湛江供電局的資源優(yōu)勢(shì)，積極與駐村工作隊(duì)簽訂黨建結(jié)對(duì)共建共享，做到組織共建、活動(dòng)聯(lián)辦、資源共享。
當(dāng)天，記者走進(jìn)急水村文化樓，會(huì)議廳、圖書(shū)角、活動(dòng)室、積分鋪?zhàn)拥纫粦?yīng)俱全，有的村民在看書(shū)，有的在打乒乓球……整個(gè)活動(dòng)中心內(nèi)一派其樂(lè)融融景象。據(jù)北坡鎮(zhèn)工作人員何宇平介紹，這是村民自籌資金建設(shè)文化大樓，自此有了“微課堂”“議事廳”“宣講臺(tái)”“文化站”等，黨員群眾可以在這進(jìn)行教育培訓(xùn)、民主決策、活動(dòng)學(xué)習(xí)等，拓寬工作新思路，傳播正能量，凝聚人心，提升村民的“精氣神”。
同時(shí)，急水村還創(chuàng)新動(dòng)員機(jī)制，推出網(wǎng)格化管理機(jī)制、戶聯(lián)網(wǎng)自治互助“積分制管理”制度和微心愿等組合拳，推行以工代賑、投工投勞、積分制等制度，廣泛動(dòng)員黨員群眾參與村莊治理建設(shè)各項(xiàng)事務(wù)，讓農(nóng)民自覺(jué)參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。此外常態(tài)化開(kāi)展文明實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“網(wǎng)格化+積分制+微心愿”相融合的治理模式，村民自治行為由“村里事”變成“家家事”，群眾由“推著干”變?yōu)椤氨戎伞薄盃?zhēng)著干”。
還實(shí)行“黨員干部+鄉(xiāng)賢+房頭”的治理模式和“你的微心愿，我來(lái)幫你圓”的微心愿治理方式，結(jié)合“一中心一張網(wǎng)五鄉(xiāng)賢連五房頭”治理方法，讓“小事不出門(mén)，大事不出村”，打通關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”，打造平安和諧新鄉(xiāng)村。
打造微景觀 點(diǎn)“靚”綠美鄉(xiāng)村“高顏值”
“小”景觀點(diǎn)“靚”村莊“大”變樣，急水樹(shù)立“急水是我家，我家由我建”的主人翁意識(shí)，以人居環(huán)境整治為切入口，利用空閑地段，開(kāi)展“微改造、精提升”，并對(duì)巷道、三線整治，還新建陽(yáng)光跑道及增設(shè)文旅配套設(shè)施等，打造各種微景觀，讓村民共建共享美麗鄉(xiāng)村。
精美的小水池、醒目的標(biāo)識(shí)、競(jìng)相綻放的龍船花、內(nèi)容豐富的“文化墻”、綠意盎然的“四小園”等構(gòu)成的微景觀點(diǎn)綴著干凈的路面，曾經(jīng)荒蕪的空地紛紛蝶變換新顏，為美麗鄉(xiāng)村增添了絢麗色彩，成為一道道亮麗的鄉(xiāng)村風(fēng)景線。
“急水村是南渡行政村下轄的一條自然村，全村有82戶420人，6名黨員，總面積0.74平方公里。”南渡村黨支部書(shū)記李劍華說(shuō)，急水村以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“花小錢(qián)辦大事”的原則，用最低的成本打造出“小而精”的示范村，保留鄉(xiāng)村特色的同時(shí)從“清臟治亂”向“綠化美化”縱向延伸，不斷提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)該鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳燕清介紹，為了讓急水“美”起來(lái)，北坡成立鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，秉持“一村一品、一村一景、一村一韻”規(guī)劃理念，結(jié)合“微”行動(dòng)，深耕“金邊銀角”，通過(guò)采取因地制宜、就地取材、就勢(shì)造景、見(jiàn)縫插“綠”的方式，整合房前屋后、邊角地塊等零星資源，打造獨(dú)具特色的微景觀。同時(shí)在建設(shè)中推進(jìn)“庭院扮靚行動(dòng)”，收集改造升級(jí)廢棄物品，做到“變廢為寶”，還創(chuàng)新采用“鎮(zhèn)支出材料費(fèi)用+村自籌人力費(fèi)用”的方式，將“四小園”建設(shè)費(fèi)用由原來(lái)的30元/米降低為15元/米，降低成本的同時(shí)也點(diǎn)“靚”了村子“顏值”。
“這里原本是一塊荒地，坑坑洼洼的，通過(guò)改造，現(xiàn)在草坪、舞臺(tái)、涼亭、露營(yíng)地、小樂(lè)園等一應(yīng)俱全，點(diǎn)綴著鄉(xiāng)村風(fēng)景，是村民最喜歡的休閑場(chǎng)地。”看著眼前的廣場(chǎng)，駐北坡鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭方華告訴記者：“資金不夠，人力來(lái)湊，花小錢(qián)也能辦大事，這個(gè)村共籌集資金120余萬(wàn)元，通過(guò)多方出資、群眾出工、以工代賑等模式，發(fā)動(dòng)群眾參與家園建設(shè)，還精細(xì)化管理，制定急水村長(zhǎng)效管護(hù)制度和辦法，組建農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)隊(duì)伍，實(shí)行家禽集中圈養(yǎng)，推行‘門(mén)前三包’制度、街巷責(zé)任制。”
來(lái)到“我在急水等你”的小景點(diǎn)，記者看到，竹籬笆墻上掛著蓑衣、斗笠、魚(yú)簍、辣椒、葫蘆；柵欄里圓圓的篩子盛著芋頭、番薯、葛薯……“真沒(méi)想到平時(shí)不起眼、可荒可棄的石堆、瓦罐、竹竿等材料還能派上用場(chǎng)，整理成一個(gè)個(gè)小巧玲瓏的微景觀讓人眼前一亮。”急水村村民小組組長(zhǎng)黃亞明一邊打理著景觀，一邊滿臉笑容地稱贊，原來(lái)這亂堆亂放，精心設(shè)計(jì)了一下，增添了別樣韻味。這種古樸的村落之美，吸引了不少周邊村民過(guò)來(lái)拍照打卡。
鍛造“主心骨” 鋪就“強(qiáng)村富民”幸福路
“我們村現(xiàn)在是環(huán)境美、田園美、村莊美、庭院美，戶戶綠樹(shù)紅花，瓜果飄香，角角落落都打掃得干凈整潔，大伙兒住得開(kāi)心又舒心。”對(duì)于村里的變化，剛從地里種玉米回來(lái)的村民李姨感受頗深，“以前的破爛地都變成漂亮的微縮景觀，如今處處是風(fēng)景，幸福感爆滿。”
如果說(shuō)鄉(xiāng)村美了，是“面子”上的榮譽(yù)，那么百姓富了就是“根子”上的實(shí)惠。正是基于這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的要求，急水村多措并舉，堅(jiān)持以“整合資源要素、盤(pán)活集體資產(chǎn)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”為抓手，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、龍頭企業(yè)+經(jīng)濟(jì)合作社+基地+農(nóng)戶的合作模式和農(nóng)家樂(lè)+民宿的文旅融合發(fā)展方式，助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“破繭成蝶”，讓鄉(xiāng)村振興之路越走越寬。
為了做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)，急水村積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，逐一梳理資產(chǎn)發(fā)包和運(yùn)行情況，力保資產(chǎn)價(jià)值，變“資源”為“資金”。據(jù)介紹，北坡還推行“龍頭企業(yè)+經(jīng)濟(jì)合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村集體與龍頭企業(yè)簽訂“三包一保”合作協(xié)議，打造急水、何村等重點(diǎn)幫扶村番薯種植基地，在急水推廣番薯種植共600余畝，同時(shí)運(yùn)用北坡集散中心地理優(yōu)勢(shì)和薯粉加工廠保底價(jià)收購(gòu)訂單模式，為發(fā)展番薯種植產(chǎn)業(yè)贏得了兜底保障，每年可增收480余萬(wàn)元。
黃亞明是急水村的“斜杠干部”，身兼數(shù)職，既是村干部，還是村里致富“領(lǐng)頭雁”等。“我一直從事餐飲業(yè)，看到村里的變化，3年前也在自己家里開(kāi)起了分店，一半生意，一半生活，也很不錯(cuò)。”黃亞明開(kāi)心地說(shuō)道，這里靠近省道，距離鎮(zhèn)政府3公里，車(chē)流較多，一年?duì)I業(yè)額大概有180萬(wàn)元，還可以為村民提供就業(yè)崗位。而村民黃馬福利用自家閑置庭院，不僅開(kāi)了農(nóng)家樂(lè)，還打造民宿，吸引了許多市民游客前來(lái)休閑玩樂(lè)。
一直以來(lái)，急水村利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極探索農(nóng)家樂(lè)+民宿的文旅融合發(fā)展方式，通過(guò)政策引導(dǎo)，多元綜合利用閑置農(nóng)房資源，發(fā)展一批具有農(nóng)家特色的農(nóng)家樂(lè)和民宿，為游客提供“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、賞農(nóng)村景”的一條龍服務(wù)，盤(pán)活鄉(xiāng)村“小庭院”，讓“美麗庭院”成為“美麗經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
談及未來(lái)發(fā)展，陳燕清表示，接下來(lái)，北坡將堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文的工作思路，打造急水“經(jīng)濟(jì)一條街”，引更多的鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，培育壯大急水美食業(yè)態(tài)，并通過(guò)舉辦多場(chǎng)和群眾深度融合的鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)活動(dòng)，用音樂(lè)點(diǎn)燃鄉(xiāng)村夢(mèng)想，用“詩(shī)和遠(yuǎn)方”勾起對(duì)美好生活的向往，豐富鄉(xiāng)村旅游元素，點(diǎn)亮鄉(xiāng)村“夜間”經(jīng)濟(jì)，持續(xù)激發(fā)文旅消費(fèi)活力，打造“吃住行游購(gòu)?qiáng)省庇谝惑w的鄉(xiāng)村文旅“打卡地”，譜寫(xiě)“百千萬(wàn)工程”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。