8月17日上午，遂溪縣召開深化農(nóng)村集體“三資”管理改革工作動(dòng)員大會(huì)暨“三資”管理業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述精神及省、市工作部署，對(duì)深化農(nóng)村集體“三資”管理改革工作進(jìn)行再梳理、再部署、再推進(jìn)。
遂溪縣委書記駱華慶，遂溪縣委副書記、縣長劉劍，遂溪縣委常委、縣紀(jì)委書記、監(jiān)委代理主任鄧志敏，遂溪縣委常委、副縣長龐宇，遂溪縣委常委、組織部部長朱帝池，縣相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記及分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。會(huì)議以電視電話會(huì)議形式開至各鎮(zhèn)（街道）。
會(huì)議通報(bào)全縣農(nóng)村集體"三資"管理情況并部署下一步工作。根據(jù)省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體"三資"管理工作部署，自2015年以來，遂溪縣成立了農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并開發(fā)上線農(nóng)村集體資產(chǎn)交易管理平臺(tái)，全縣農(nóng)村資源、資產(chǎn)、資金納入縣"三資"管理服務(wù)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。全縣16個(gè)鎮(zhèn)（街）都建有鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村集體"三資"交易服務(wù)中心，并有固定辦公場所和人員負(fù)責(zé)管理。全縣農(nóng)村集體"三資"初步搭建起規(guī)范管理框架，并取得一定成效。下一步，遂溪縣將進(jìn)一步健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，加快探索創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)遂溪縣農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化，制度化和信息化。
劉劍要求，各鎮(zhèn)（街）各單位要全面扎實(shí)開展清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)，盤清底子，拉出單子，真正做到資金賬目清、資產(chǎn)底數(shù)清、資源分布清；要加快數(shù)字化改革，確保“三資”管理規(guī)范、高效；要全面加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管，緊盯短板找病灶，深挖“三資”管理過程中不作為、亂作為、慢作為等作風(fēng)問題，切實(shí)做到農(nóng)村集體“三資”管理工作底數(shù)要清、交易要明、監(jiān)管要嚴(yán)，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
駱華慶指出，抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要和必然要求，也是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要支撐。駱華慶強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)（街）各單位要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作的重要意義；要突出重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)踐，因地制宜復(fù)制推廣楊柑鎮(zhèn)試點(diǎn)改革的成功經(jīng)驗(yàn)，抓緊成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化數(shù)字賦能，全面推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)改革提質(zhì)增效。要凝心聚力，狠抓落實(shí)，以“履職”為序，構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一的責(zé)任體系、以“監(jiān)督”為章，織牢織密“三資”監(jiān)管網(wǎng)、以“宣傳”為譜，營造多方參與的社會(huì)氛圍，確保農(nóng)村集體“三資”管理工作出真績見實(shí)效，全力以赴將我縣農(nóng)村集體“三資”管理工作打造成全市的工作亮點(diǎn)，為湛江市跨越式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)遂溪力量。
會(huì)上，與會(huì)人員觀看了農(nóng)村集體“三資”管理遂溪實(shí)踐宣傳片，楊柑鎮(zhèn)作農(nóng)村集體"三資"管理服務(wù)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)農(nóng)村集體"三資"管理領(lǐng)域典型案例情況，與會(huì)人員進(jìn)行農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)平臺(tái)功能及操作路程培訓(xùn)。