為切實推動數(shù)據(jù)要素市場化配置改革高質(zhì)量發(fā)展，近日湛江發(fā)布了《“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”工作實施方案》（以下簡稱《方案》），將在全市各縣（市、區(qū)）、各部門全面推廣實施首席數(shù)據(jù)官制度，建立各級政府、各部門首席數(shù)據(jù)官，打造項目管理專員、信息化安全專員支撐執(zhí)行隊伍，形成“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”工作機制，進一步提高數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運營能力，深化湛江數(shù)字政府建設(shè)，引領(lǐng)驅(qū)動數(shù)字化發(fā)展。

　　構(gòu)建全新體制機制，筑牢數(shù)字政府發(fā)展基石。《方案》提出建立全新的“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”工作機制，將在全市各縣（市、區(qū)）、各部門增設(shè)本級政府和本部門項目管理專員和信息化安全專員，原則上各單位項目管理專員由內(nèi)部項目統(tǒng)籌管理機構(gòu)負責(zé)人擔(dān)任，各單位信息化安全專員由內(nèi)部安全運營機構(gòu)或數(shù)據(jù)安全相關(guān)工作負責(zé)人擔(dān)任。

　　明確團隊職責(zé)分工，打造數(shù)字政府人才隊伍。《方案》清晰明確了“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”各成員的職責(zé)范圍，其中首席數(shù)據(jù)官負責(zé)信息化項目的整體管控，包含推進數(shù)字政府改革建設(shè)、強化數(shù)字政府網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)管理和融合創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化項目建設(shè)和推進首席數(shù)據(jù)官隊伍建設(shè)等五項職責(zé)；項目管理專員負責(zé)信息化項目的統(tǒng)籌管理，包含推進項目一體化統(tǒng)籌管理、推進項目管理要素共享交換和強化項目第三方服務(wù)資源管理等三項職責(zé)；信息化安全專員負責(zé)數(shù)據(jù)安全與網(wǎng)絡(luò)安全工作，包含推進公共數(shù)據(jù)安全管理、推進政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理、推進安全制度體系建設(shè)、加強服務(wù)外包網(wǎng)絡(luò)安全管理和加強數(shù)據(jù)要素交易流通管理等五項職責(zé)。

　　科學(xué)制定目標(biāo)任務(wù)，做實數(shù)字政府重點工作。《方案》聚焦頂層設(shè)計、機制建設(shè)、項目管理、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)安全、宣傳培訓(xùn)等七大重點方向，充分結(jié)合全市數(shù)據(jù)資源和業(yè)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)與特點，制定具體工作任務(wù)，規(guī)劃有詳細工作目標(biāo)，規(guī)定具體完成時限，保障相關(guān)工作真正落到實處。

　　創(chuàng)新項目管理模式，提升數(shù)字政府建設(shè)效能。《方案》以“把項目抓好、把數(shù)據(jù)抓實、把安全抓緊”為切入點，明確首席數(shù)據(jù)官對信息化項目的立項、驗收工作擁有“一票否決權(quán)”，同時在原有權(quán)責(zé)配置的基礎(chǔ)上，重新厘清首席數(shù)據(jù)官的概念與角色定位，創(chuàng)新增加“部門信息化項目建設(shè)過程中所涉及的立項申請和驗收材料需經(jīng)部門首席數(shù)據(jù)官親自簽字確認”等權(quán)責(zé)，進一步規(guī)范信息化項目全過程管理。

　　下一步，湛江將持續(xù)推行首席數(shù)據(jù)官制度，發(fā)揮支撐執(zhí)行團隊最大能效，形成整體聯(lián)動、協(xié)同高效、安全可控的數(shù)據(jù)治理強大合力，持續(xù)深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革，有效激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛力，充分釋放數(shù)據(jù)要素紅利。